Page 134 - مجلة الدراسات القضائية
P. 134

‫ممكنة‪� ،‬أي يختار الطريقة التي من �ش أ�نها‬                 ‫ي�ستلزم م ؤ�هلات و�إمكانيات غير متوفرة‬              ‫معهد التدريب والدرا�سات الق�ضائية‬
‫أ�ن تحقق م�صالح العميل ب�درج�ة أ�ك�بر‪.‬‬                    ‫لديه فعليه أ�ن ي�صارحه بذلك ويرف�ض‬
‫وفي ه�ذا المجال ورد في ال�ق�رار التوجيهي‬
‫ال�صادر في نطاق الاتح�اد ا ألوروب��ي ب� أ�ن‪:‬‬                 ‫توقيع العقد معه لإنجاز هذا العمل‪.‬‬
‫(متطلبات ح�سن النية يمكن الا�ستجابة‬
‫لها من قبل المهني ‪ ،‬عن طريق تعامله مع‬                     ‫وت�ستمد واج�ب�ات المكتب الهند�سي في‬
‫عميله بطريقة �أخلاقية وعادلة و أ�ن ي�أخذ‬                  ‫ه��ذه الم�رح�ل�ة م�ن ن���ص�و��ص ال�ت���ش�ري�ع�ات‬
‫م���ص�الح�ه الم���ش�روع�ة ب�ن�ظ�ر الاع�ت�ب�ار‪)1(.‬‬         ‫ال�ت�ي تتطلب منه أ�داء المهنة بكل �أم�ان�ة‬
‫وفي هذا المجال �أي�ضا ورد في حكم لمحكمة‬
‫النق�ض الفرن�سية ب� أ�ن المهند�س هو لي�س‬                                   ‫وا�ستقامة و�شرف‪.‬‬
‫مجرد رجل فن ي�صمم ا ألعمال ويديرها‪،‬‬
‫و إ�نم�ا ه�و �أي�ضا م�ست�شار يعطيه العميل‬                 ‫المرحلة الثانية‪ :‬بعد �إبرام عقد الا�ست�شارات‬
‫ثقته ‪ ،‬وهذا يتطلب منه �أن ير�شده حول‬
‫�أوج�ه الم���ش�روع ال�ذي يطلب منه درا�سته‬                        ‫الهند�سية وقبل إ�برام عقد المقاولة‬
‫وت�ن�ف�ي�ذه‪ )2(.‬وع�ل�ي�ه ي�ج�ب ع�ل�ى المهند�س‬
‫�أن ي�ع�ط�ي ع�م�ي�ل�ه م�ع�ل�وم�ات دق�ي�ق�ة عن‬             ‫ن�شير ب�داي�ة �إلى أ�ن ن�ط�اق الم�ه�ام التي‬
‫التكاليف ال�الزم�ة لإنج��از الم���ش�روع‪ ،‬لذا‬              ‫يتولاها المكتب الهند�سي في ه�ذه المرحلة‬
‫فهو يكون م�س ؤ�ولا عن نتائج و�ضع م�شروع‬                   ‫تختلف �ضيقا وات�ساعا طبقا لنوع العمل‬
‫ي�ت�ج�اوز الإم�ك�ان�ي�ات الم�ال�ي�ة لعميله التي‬           ‫الم��ن��اط ب��ه بم��وج��ب ع�ق�د الا��س�ت���ش�ارة‬
‫ي�ف�رت��ض �أن��ه ق�د ع�ل�م ب�ه�ا م�ن�ذ ال�ب�داي�ة‪،‬‬        ‫الهند�سية‪ ،‬إ�ذ قد يقت�صر هذا العمل على‬
‫كما يجب عليه �أن يبلغ عميله بالنتيجة‬                      ‫مجرد تقديم م�شورة أ�و �إعداد درا�سات ما‬
‫ال�ت�ي ت�و��ص�ل �إل�ي�ه�ا م�ن درا��س�ت�ه للتربة‬           ‫قبل الا�ستثمار �أو إ�ع�داد الت�صميم‪ ،‬وقد‬
‫وم�ا تو�صل �إل�ي�ه م�ن خا�صية معينة لها‬                   ‫ي�شملها جميعا‪ ،‬وعلى أ�ي�ة ح�ال �سنحاول‬
                                                          ‫بيان مهام المكتب الهند�سي في هذه المرحلة‬
‫‪-1‬ن�ق�ال ع�ن ‪:‬ع��دن��ان ��س�رح�ان ‪،‬م�رج�ع ��س�اب�ق‪� ،‬ص‬   ‫ب�وج�ه ع�ام‪� ،‬إذ يجب عليه �أن يطلب من‬
                             ‫‪.83،82،74‬‬                    ‫عميله تحديد ما يريده وبيان الحاجات‬
                                                          ‫ال�ت�ي ي�رغ�ب في �إ�شباعها م�ن خ�الل هذا‬
‫‪-2‬ن�ق�ال ع�ن‪ :‬مح�م�د ��ش�ك�ري ��س�رور‪ ،‬م�رج�ع ��س�اب�ق‪،‬‬  ‫الم���ش�روع‪ ،‬وق��د ي���س�ت�دع�ي ه��ذا ا ألم��ر �أن‬
                                ‫�ص‪.99‬‬                     ‫يبادر المكتب إ�لى توجيه ا أل�سئلة اللازمة‬
                                                          ‫للح�صول على ه�ذه المعلومات‪ ،‬وفي �ضوء‬
                                                          ‫هذه المعلومات يجب على المكتب أ�ن يقوم‬
                                                          ‫ب�ال�ع�م�ل الم�ط�ل�وب م�ن�ه ب� أ�ف���ض�ل ط�ري�ق�ة‬

                                                                    ‫‪132‬‬

‫مكاتب الا�ست�شارات الهند�سية ودورها القانوني في عقود البناء والت�شييد (درا�سة في الت�شريع الإماراتي)‬
   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138   139